Cierre mensual y estado de resultados por unidad de negocio
Por qué cerrar el mes a tiempo, qué muestra el estado de resultados, cómo compararlo y por qué armarlo por cada unidad de negocio.
Novedades y guías
Información clave sobre impuestos, Monotributo y finanzas para tu negocio en Argentina.
¿Por qué elegir un estudio digital?
Las mismas obligaciones impositivas, resueltas de manera más simple y ágil.
Por qué cerrar el mes a tiempo, qué muestra el estado de resultados, cómo compararlo y por qué armarlo por cada unidad de negocio.
Por qué proyectar el dinero que entra y sale, y a qué plazo conviene hacerlo: 13 semanas, 12 meses o 3 a 5 años.
Tipo de contribuyente, volumen de comprobantes, empleados y jurisdicciones: qué hace variar los honorarios y cómo comparar cotizaciones.
IA + criterio profesional: qué tareas ya se automatizan, qué no reemplaza y los 5 pasos para empezar a usarla en tu empresa.
Pocos objetivos, un tablero a la vista, 15 minutos cada lunes y un cierre con números. El método que uso con mis clientes.
Cuando los números de un expediente necesitan un experto que los defienda. Consultor técnico judicial en juicios con componente económico, contable, tributario o patrimonial.
La Ley 25.246 y la Resolución UIF 42 alcanzan a los contadores en ciertas operaciones de nuestros clientes. Cuándo un profesional es sujeto obligado, qué informes hay que presentar y qué es el Revisor Externo Independiente (REI).
Cómo recategorizarte correctamente y los errores que derivan en multas o en la exclusión del régimen: facturar menos de lo cobrado, mezclar cuentas, exceder los topes de gastos y más.
Cada vez más argentinos cobran del exterior por servicios digitales. Qué régimen corresponde, cómo emitir Factura E y qué consecuencias tiene no declararlo correctamente.
La Sociedad por Acciones Simplificada es la forma más rápida y económica de formalizar un emprendimiento. Los pasos, los plazos reales y la documentación necesaria antes de iniciar el trámite.
Si tu actividad se desarrolla en más de una provincia, Ingresos Brutos puede dejar de tributarse por el régimen local y pasar a Convenio Multilateral. Cuándo corresponde y qué cambia en la práctica.
Matrícula, tiempo de respuesta, modalidad 100% digital, conocimiento de tu rubro... La lista de verificación que comparto con mis clientes al explicar por qué eligieron un estudio digital.
Quiero agradecer especialmente a Avistajes.com por la nota publicada sobre el rol estratégico de una contadora pública en la gestión de proyectos.
Me enorgullece que hayan elegido compartir mi mirada profesional sobre cómo desde la contabilidad también aportamos valor real al crecimiento de los emprendimientos y empresas.
Este tipo de espacios son claves para visibilizar la importancia de una contabilidad clara, accesible y con enfoque digital. Agradezco el espacio brindado a los profesionales independientes que trabajamos con compromiso.
📰 Leer la nota completa →Consultas habituales
Lo que necesitás saber antes de comenzar.
Tenés que analizar si en los últimos 12 meses cambió tu nivel de facturación, superficie afectada, consumo de energía o alquileres. Si alguno supera o queda por debajo de los límites de tu categoría actual, tenés que recategorizarte. Se hace dos veces por año, en los plazos que fija ARCA. Ver la explicación paso a paso en esta nota.
ARCA puede recategorizarte de oficio y aplicar multas. Además, podrías estar pagando menos de lo que corresponde y generar una deuda impositiva sin saberlo.
Incluye tres componentes: Impositivo (impuesto), Previsional (jubilación) y Obra social. El monto depende de la categoría en la que se encuentre.
Cuando superás los límites de facturación del Monotributo o tu negocio crece (empleados, gastos elevados, inversiones), conviene pasar al régimen general para evitar sanciones y poder deducir impuestos como el IVA.
IVA mensual, Impuesto a las Ganancias anual, Ingresos Brutos según la provincia, Autónomos o empleados según corresponda, y cargas sociales si tenés empleados.
Es la declaración jurada que presentan los empleadores todos los meses para informar a ARCA los sueldos, cargas sociales y aportes de sus empleados.
Inscribirse en ARCA, elegir la forma legal (unipersonal, SAS o SRL), abrir una cuenta bancaria y obtener habilitación municipal si aplica.
Liquidar IVA e Ingresos Brutos, presentar el F.931 si tiene empleados, emitir comprobantes electrónicos y pagar cargas sociales y sueldos si corresponde.
Alta impositiva, liquidación mensual de impuestos y sueldos, declaraciones juradas, estados contables, asesoramiento financiero y atención ante inspecciones o requerimientos de ARCA.
Realizando un análisis de costos fijos, variables y punto de equilibrio. La fórmula es: Rentabilidad = (Ganancia neta / Ingresos totales) x 100.
Realizando un presupuesto mensual, flujos de fondos, ROI y EBITDA. Estos indicadores muestran la viabilidad y rentabilidad de tu negocio de forma profesional.
Tener CUIT, clave fiscal, estar inscripto en ARCA y activar el servicio de facturación electrónica desde el portal de ARCA.
Con una cuenta bancaria separada para el negocio y herramientas como Excel o apps de gestión para registrar ingresos y gastos por separado.
Plazo fijo UVA, Fondos comunes de inversión, Dólar MEP, reinversión en stock o capital de trabajo. Cada opción tiene sus ventajas según tu situación y horizonte de inversión.
Sí, es posible. Tenés que evitar duplicar los aportes jubilatorios y de obra social, ya que en relación de dependencia el empleador ya los retiene.
Lo ideal es hacerlo mensualmente para controlar gastos e ingresos, evitar errores, cumplir con impuestos y tomar decisiones a tiempo.
Cargas de familia, alquiler de vivienda, intereses hipotecarios, aportes a obra social, seguros de vida y medicina prepaga, gastos educativos y donaciones. Si trabajás en relación de dependencia, se cargan en el SIRADIG (F.572 web) durante el año para que tu empleador las compute en las retenciones. Si no lo hiciste a tiempo, podés informarlas en la presentación anual, dentro del plazo que fija ARCA.
Definir el objetivo (claro y medible), elaborar un cronograma con tareas y plazos, asignar recursos, hacer seguimiento con reportes, y evaluar resultados. Un buen proyecto necesita planificación, pero también flexibilidad.
Definir con precisión el alcance desde el inicio, elaborar un presupuesto realista con margen para imprevistos (10–20% adicional), asignar responsables claros, realizar seguimientos frecuentes y documentar todo para evitar malentendidos.